"Ha ido bien. Creo que ha ido bien."
Pero cuando cierras la sesión y te preguntas qué va a cambiar mañana en la vida real de tu consultante, no tienes una respuesta clara.
Y ella tampoco.
Formación Practitioner en Método DECIDE™
Para psicólogas, terapeutas y profesionales del desarrollo personal que acompañan procesos valiosos y siguen sin una estructura que ayude a su consultante a ver qué decisión va primero y cómo sostenerla.
Al terminar sabrás exactamente cómo guiar a un consultantee desde la dispersión hasta una decisión real.
Sesión a sesión.
Con una lógica metodológica que ordena todo lo que ya sabes hacer, sin pedirte que empieces de cero.
Otras formaciones te enseñan a acompañar mejor.
Esta te enseña a saber adónde vas.
La consultante acaba de salir.
Todavía estás en la silla.
El consultante acaba de salir. Todavía estás en la silla.
No has escrito el registro de sesión.
Estás en ese silencio de treinta segundos que hay entre que se va el cliente y que vuelves a ser tú misma.
Y en ese silencio aparece el pensamiento.
Ha ido bien. Pero no sé qué va a hacer él con esto.
No es crisis.
No es fracaso.
Es una incomodidad sorda que ya conoces bien porque lleva apareciendo mucho tiempo.
Una pequeña grieta entre lo que ha ocurrido en sesión y lo que va a ocurrir en la vida real de tu cliente cuando llegue a casa, abra la nevera, responda mensajes y vuelva a ser la persona que tiene que decidir cosas.
El miércoles por la mañana ese mismo consultante vuelve.
Repasas mentalmente lo que trabajasteis la semana pasada. Y sientes algo que ya reconoces pero que sigue sin gustarte: hay que retomar terreno.
No todo, pero algo.
El avance de la semana pasada no se sostuvo del todo.
Vuelve ligeramente más atrás de donde lo dejaste.
No lo dices.
Lo gestionas con profesionalidad.
Pero lo notas.
Y lo acumulas.
Sesión tras sesión.
Consultante tras consultante.
No es agotamiento.
Todavía no.
Es algo más parecido a estar llenando un cubo que tiene una grieta pequeña en el fondo.
El trabajo está bien hecho.
Algo se escapa siempre.
Y lo que se escapa tiene una explicación concreta: todo el peso del proceso lo estás cargando tú.
Lo que ocurre en sesión no tiene una estructura que tu consultante pueda sostener solo cuando la sesión termina.
Y ningún proceso puede sostenerse indefinidamente sobre la intuición de una sola persona.
Probablemente ya has hecho formaciones...varias.
Y no porque no supieras lo que hacías, sino porque eres el tipo de profesional que no deja de buscar la manera de hacerlo mejor.
Has hecho ACT, Gestalt, sistémica, mindfulness aplicado, entre otras tantas.
Cada una te ha dado algo real. Nuevas formas de preguntar, nuevas formas de leer lo que trae la persona a quien acompañas, nuevas formas de intervenir en momentos concretos.
Tu caja de herramientas es sólida.
El problema es ese. La caja.
Tienes más herramientas que nunca y sigues sin tener una secuencia clara para usarlas.
Cada sesión empieza preguntándote qué toca hoy.
Las herramientas no se ordenan solas.
Y más herramientas sin una lógica que las organice no simplifican el proceso, lo complican.
Has probado también marcos de acompañamiento más estructurados.
El modelo GROW, metodologías de objetivos, enfoques de Solution Focused Therapy, etc.
Ahí encontraste algo que te faltaba: una secuencia.
Un antes y un después más claro.
Pero esas metodologías empiezan en el objetivo.
Y tú trabajas con personas que muchas veces no saben cuál es su objetivo.
Que llegan con dispersión, con confusión, con demasiadas cosas abiertas.
Ponerles un objetivo antes de entender qué está pasando es poner el tejado antes que los cimientos.
Has supervisado tu práctica.
Has llevado casos complejos, has recibido feedback, has aprendido a leer mejor lo que ocurre en sesión.
Eso te ha dado profundidad y criterio clínico real.
Pero la supervisión trabaja el pasado.
No te da una estructura para lo que va a ocurrir mañana.
No te dice cómo entrar a la próxima sesión con una lógica clara que no dependa de que el momento sea el adecuado.
Has leído.
Sobre toma de decisiones, sobre cambio de comportamiento, sobre neurociencia aplicada.
Has subrayado, has tomado notas, has intentado integrar.
Pero leer sobre cómo funciona la toma de decisiones no es lo mismo que tener una metodología para acompañar a alguien en ese proceso sesión a sesión.
Todas esas cosas te han aportado algo.
Ninguna ha resuelto el problema central.
Todas esas cosas te han aportado algo.
Ninguna ha resuelto el problema central.
El problema central es este: no existía, en ninguna de esas soluciones, una secuencia metodológica pensada específicamente para acompañar a una persona desde la dispersión hasta una decisión priorizada y sostenible.
Eso no estaba en ningún sitio.
Hasta ahora.
Una decisión sostenible no nace de entender más.
Nace de saber qué va primero y tener algo real desde donde sostenerlo.
Esa es la idea sobre la que está construido el Método DECIDE.
Estructura, decisión y sostén en una misma secuencia.
Tres cosas que casi nunca van juntas en un mismo proceso.
Y que cuando van juntas, algo diferente ocurre.
El proceso trabaja en tres sesiones.
Esto es lo que ocurre en cada una.
Primera sesión — El foco
El consultante llega con demasiado.
Demasiadas cosas abiertas, demasiados frentes, demasiado ruido.
No siempre sabe nombrar qué le pasa exactamente.
Solo sabe que algo no avanza.
Lo que ocurre en esa primera sesión es que ese ruido empieza a tener forma.
No se resuelve todavía.
Pero deja de ser una nube informe y se convierte en algo que se puede mirar.
La consultante sale sabiendo cuál es el foco real.
No el síntoma que trajo, sino lo que hay debajo.
Por primera vez en mucho tiempo, el problema tiene un contorno.
Y el cliente puede empezar a mirar en una dirección en lugar de en todas a la vez.
Segunda sesión — El orden
Aquí ocurre algo que el consultante no esperaba.
Antes de ordenar opciones o tomar decisiones, se para a identificar lo que más importa para él.
Sus valores.
No en abstracto, no como ejercicio de autoconocimiento.
Como filtro real para lo que viene después.
Y luego se ordena.
De todo lo que está sobre la mesa, qué pesa más.
Qué es urgente, qué es importante y qué puede soltar.
También se mira qué frena de verdad y con qué se cuenta para avanzar.
La consultante sale con algo que no tenía antes: claridad sobre desde dónde decide.
Las opciones que antes parecían igual de importantes empiezan a tener un orden natural.
Tercera sesión — La decisión
Es la sesión que más sorprende porque es la más corta en palabras y la más larga en peso.
Se elige.
Una prioridad concreta.
No una lista de intenciones, no un plan de vida.
Una decisión real, tomada mirando desde los valores que ya se identificaron.
La pregunta no es qué quieres hacer.
Es qué eliges cuando miras desde lo que más importa para ti.
Y esa elección se traduce en algo concreto antes de salir de la sesión.
Un primer paso que puede ocurrir esta semana y que deja claro que la decisión va en serio.
El consultante sale sabiendo qué va primero.
Y sabiendo cómo va a saber que está avanzando.
Entre sesiones — El sostén
Esto es lo que muchos no esperan.
El proceso no vive solo en las sesiones.
La consultante tiene el Núcleo DECIDE, sus valores identificados en sus propias palabras, como referencia permanente.
Puede volver a ellos cuando duda.
Cuando la realidad presiona.
Cuando aparece la tentación de volver a abrirlo todo.
El csonsultante deja de depender de la siguiente sesión para saber qué hacer.
Tiene algo suyo que le recuerda desde dónde decidió y por qué.
Y tú, como Practitioner, tienes una secuencia.
No improvisas el orden.
No decides en tiempo real si ahora toca explorar o cerrar, si ahora toca preguntar o sostener el silencio.
Tienes una lógica que sostiene el proceso para que no tengas que sostenerlo tú sola.
Hola, soy Vanessa Gómez
Psicóloga clínica con más de 25 años acompañando a mujeres en procesos de cambio.
Y durante mucho tiempo vi el mismo patrón repetirse.
Mujeres que desde fuera parecían tenerlo bastante claro.
Con metas, con ideas, con ganas de avanzar.
Pero por dentro estaban en un punto muy concreto:
sabían que algo necesitaba cambiar,
pero no sabían por dónde empezar.
Había ruido. Había dispersión.
Había dificultad para tomar una decisión clara y quedarse en ella.
Durante mucho tiempo pensé que era cosa de cada caso.
Luego entendí que era un patrón.
Y que el problema no era la falta de metas ni la falta de conciencia.
Era la falta de una estructura que ayudara a ver qué decisión
va primero y cómo sostenerla cuando la sesión termina.
Así nació el Método DECIDE.
Lo he aplicado con mis propias consultantes.
He visto lo que ocurre cuando una persona deja de intentar decidir
desde el ruido y empieza a hacerlo desde una secuencia clara
que ancla cada elección en lo que más importa para ella.
Y después de años aplicándolo, decidí enseñarlo.
Porque lo que resuelve en consulta puede
resolver también lo que tú estás viviendo en la tuya.
Sin esta formación...
El lunes por la mañana miras la agenda y aparece una tensión sorda.
¿Cómo va a llegar hoy?
¿Qué va a traer?
¿Por dónde voy a entrar?
El consultante se va y te quedas en la silla con la misma pregunta de siempre.
Ha ido bien.
Pero no sé qué va a hacer él con esto.
El miércoles ese cliente vuelve y hay que retomar terreno.
No todo, pero algo.
El avance de la semana anterior no se sostuvo del todo.
La sesión empieza reconstruyendo antes de poder avanzar.
Y tú sigues siendo la brújula, el mapa y el motor del proceso.
Todo al mismo tiempo.
Sola.
Con esta formación...
El lunes por la mañana miras la agenda y sabes qué sesión es.
Sabes en qué punto está ese cliente dentro del proceso.
Sabes si toca explorar o cerrar, si toca ordenar o decidir.
No improvisas el orden.
Lo conoces antes de entrar.
Y esa diferencia, saber qué toca antes de que empiece la sesión, cambia completamente la energía con la que entras.
No entras esperando a ver qué pasa.
Entras con un mapa.
El consultante se va y el silencio de treinta segundos tiene otra textura.
Sabes qué se ha decidido en esa sesión.
Sabes cuál es el primer paso que se lleva.
Sabes cuál es la señal que vais a usar para medir si está avanzando.
No siempre es perfecto.
No siempre sale exactamente como estaba previsto.
Pero hay algo concreto sobre la mesa.
Y eso cambia ese silencio de una incomodidad sorda a algo más parecido a calma.
El miércoles ese consultante vuelve y hay hilo.
Vuelve con algo concreto que revisar.
El primer paso que acordasteis.
La señal de avance que pusisteis sobre la mesa.
El Núcleo DECIDE que completasteis juntos y al que ha vuelto entre sesiones cuando la duda apareció.
La sesión no empieza desde cero.
Empieza desde donde lo dejasteis.
Y tú ya no sostienes el proceso sola.
El proceso tiene su propia estructura.
Puedes estar completamente presente en la sesión sin tener que ser al mismo tiempo la brújula, el mapa y el motor.
Eso no es un detalle.
Es la diferencia entre un trabajo que agota y un trabajo que sostiene.
Cada semana que pasa sin esta estructura es una semana más sosteniendo sola lo que el proceso debería estar sosteniendo contigo.
Cuando hay estructura, el proceso cambia de lugar.
Al entrar a la plataforma encuentras el Bloque 1 desbloqueado.
Nada más.
Solo el primero.
No porque falte contenido.
Sino porque está pensado así.
Cada semana un nuevo bloque en directo y su sesión DECIDE Expand correspondiente.
Esa secuencia no es casual: está diseñada para que tengas tiempo de ver el contenido, dejarlo reposar y llevarlo a consulta antes de recibir el siguiente.
Si tuvieras todo desde el primer día, lo consumirías como haces con Netflix.
Lo verías seguido e intentarías recordar qué era qué cuando lo necesitaras.
Así no funciona la integración de un método.
Un bloque por semana te ayuda a procesar el conocimiento antes de avanzar.
Dentro de cada bloque encuentras los contenidos del método, el recurso de apoyo descargable y al final el quiz.
El quiz no es un examen.
Es una forma de confirmar que lo que has visto ha aterrizado antes de pasar al siguiente.
Y eso también es intencional: el Bloque 3 no tiene sentido si no has entendido el Bloque 2.
El quiz es el mecanismo que garantiza que vas con base, no con la sensación de que algo se te escapó por el camino.
En paralelo, tendrás acceso a las sesiones en directo de el DECIDE Expand correspondiente.
Que no es más contenido del método.
Es la expansión práctica: cómo cobrar un proceso DECIDE, cómo hablarlo en redes, cómo trabajarlo en formato grupal.
Cosas que no tienen que ver con aprender el método sino con saber qué hacer con él cuando lo tienes.
Y luego está la Sala DECIDE.
La comunidad privada donde puedes traer dudas, compartir avances, preguntar lo que no termina de encajar.
No es un foro donde las preguntas se pierden.
Es un espacio activo, moderado, donde hay otras terapeutas en el mismo momento del proceso que tú.
Cinco semanas.
Un bloque por semana.
Sin prisa pero sin pausa.
Y con acceso de por vida a todo el contenido y las actualizaciones, porque el método crece y tú tienes derecho a crecer con él.
Lo que incluye la formación:
5 módulos, cada uno con su sesión en directo de 90 minutos
5 sesiones DECIDE Expand en directo
Recursos de apoyo descargables para usar en consulta
Quiz por bloque + quiz final para obtener el título
Acceso a la Comunidad Sala DECIDE durante 6 meses
Acceso de por vida a la formación y todas las actualizaciones
Título de Practitioner en Método DECIDE™ al superar los quizzes
INVERSIÓN
Formación Practitioner en Método DECIDE™
297€ no es lo que pagas por cinco semanas de formación.
Es lo que pagas por no seguir sosteniendo tú sola la
arquitectura de cada proceso durante los próximos años.
Eso no se mide en módulos ni en horas de contenido.
Se mide en cómo terminas la semana.
En si el lunes entras a tu primera sesión con un mapa o
con la esperanza de que el día esté de tu parte.
Precio pre-lanzamiento: 297€
Este precio no volverá.
Quizá estés pensando...
El Método DECIDE está diseñado para momentos de transición vital.
Eso es más amplio de lo que parece.
No hace falta que tu cliente llegue diciendo "necesito tomar una decisión".
Hace falta que llegue con dispersión, con demasiadas cosas abiertas, con la sensación de que algo tiene que cambiar pero sin saber qué va primero.
Ese perfil es mucho más frecuente en consulta de lo que parece.
Si acompañas a personas en procesos de cambio, tus clientes son exactamente para quienes está pensado esto.
El Método DECIDE no viene a sustituir tu enfoque.
Viene a darle una columna vertebral.
Si ya acompañas con sensibilidad, con presencia y con criterio, el método no te va a pedir que lo abandones.
Te va a dar una secuencia que ordena todo lo que ya sabes hacer para que no tengas que improvisar el orden en tiempo real mientras también estás completamente presente en la sesión.
No es incompatible con tu forma de trabajar.
Es lo que hace que tu forma de trabajar se sostenga con menos desgaste.
Entonces sabes exactamente de lo que hablo cuando digo que una formación sin estructura de aplicación se queda en contenido consumido pero no integrado.
El Método DECIDE no es una formación que añadir a la lista.
Es la estructura que hace que todo lo que ya sabes empiece a tener un orden.
No compite con lo que tienes a medias.
Lo que hace es darte una secuencia desde la que aplicar todo lo demás.
Pensarlo está bien.
Lo que vale la pena mirar es qué estás pensando exactamente.
Si es si el método tiene sentido para ti, la respuesta está en esta página.
Si es si puedes permitírtelo económicamente, eso lo sabes tú mejor que nadie.
Pero si lo que estás pensando es si vas a ser capaz de aplicarlo, si va a funcionar, si es el momento adecuado… eso no se resuelve pensando más.
Se resuelve decidiendo.
Y curiosamente, eso es exactamente lo que el método enseña a hacer.
Entiendo por qué lo parece.
La agenda llena, clientes en proceso, otra formación recién terminada.
La lógica de esperar siempre tiene una razón que suena razonable.
Pero si llevas tiempo sintiendo que algo en tu práctica no termina de funcionar como debería, ese momento que estás esperando no va a llegar solo.
Lo que sí va a llegar es otra semana sosteniendo los procesos de la misma manera.
Y luego otra.
El momento no aparece.
Se decide.
Imagina esto...
El lunes por la mañana abres la agenda y sabes exactamente en qué punto está cada consultante.
No en términos emocionales, eso siempre lo has sabido.
En términos metodológicos.
Sabes si hoy toca explorar o cerrar.
Si toca ordenar o decidir.
Antes entrabas esperando a ver qué traía el consultante para decidir qué hacías con ello.
Ahora entras con un mapa.
Sobre la mesa tienes su ficha.
El Núcleo DECIDE que completasteis juntos, los valores que identificasteis, el primer paso que acordasteis.
No tienes que recordarlo todo de memoria.
Está ahí.
Revisable en treinta segundos.
Hay sesiones difíciles.
Hay clientes que no avanzan al ritmo que esperabas.
Eso no desaparece.
Lo que desaparece es la sensación de estar sosteniéndolo todo sola.
De que el proceso funciona porque estás fina ese día.
El proceso tiene su propia estructura.
Y tú puedes estar completamente presente sin tener que ser al mismo tiempo la terapeuta, la metodología y el motor.
Eso es lo que cambia el lunes por la mañana.
No el trabajo.
La manera de entrar a él.
Si eso es lo que quieres para tu práctica, la Formación Practitioner en Método DECIDE™ está lista.
Seguir abriendo procesos sin estructura no transforma.
Ordenar lo que ya está, sí.
Y desde ahí, decidir.
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